Logística de produção conta com etapas importantes para otimizar as operações

Conseguir otimizar suas operações e fazer com que as entregas programadas cheguem no prazo para os clientes são os principais objetivos da logística de produção, um conceito fundamental para o bom funcionamento das empresas.

Também conhecida como logística integrada, a logística de produção abrange todas as atividades referentes ao desenvolvimento de produtos que chegarão ao mercado, desde a aquisição de materiais até o armazenamento, fabricação e distribuição dos itens.

Podemos dizer, portanto, que a logística de produção é a gestão e otimização dos processos de armazenagem, instalações relacionadas às unidades de fabricação ou distribuição, o que engloba desde a compra de matéria-prima até o desenvolvimento dos produtos em si.

 

Benefícios de uma logística de produção eficiente

Uma logística de produção eficiente possibilita inúmeros benefícios para as empresas, o que inclui um melhor controle dos processos operacionais. Além disso, gera redução de custos, uma vez que os investimentos passam a ser alocados de modo muito mais assertivo.

Em relação à eficiência, também é verdade que uma boa logística de produção possibilita encontrar gargalos e falhas que estavam prejudicando as operações, além de fazer com que uma mesma quantidade de funcionários passe a produzir mais em menos tempo, seja por meio do investimento em tecnologia (softwares de gestão, maquinários, etc.) ou com a realocação da mão-de-obra.

Leia também: 4 estratégias de gestão que a sua empresa precisa conhecer

 

Logística de produção: 5 principais etapas

Em linhas gerais, a logística de produção conta com cinco etapas, que listamos a seguir:

• Gestão de transporte: com os produtos/materiais já definidos, esta é a etapa onde se realiza a análise dos custos e possíveis maneiras mais ágeis de transportá-los.. É com base nesta etapa que se torna possível calcular as tarifas de frete cobradas e, consequentemente, viabilizar o controle do fluxo de mercadorias e caixa;

 

• Verificação das cargas: fatores importantes como quantidades, condições e tipos das embalagens nas cargas são checados nesta etapa, com o objetivo de evitar falhas que provocam descontentamento, atrasos ou possíveis devoluções de parte dos clientes. Esta etapa também tem relação direta com a fabricação e armazenagem dos produtos, que precisam estar adequadas;

 

• Controle de fretes: a eficiência das atividades, o que inclui desde o desenvolvimento de produtos, a aquisição de materiais, o armazenamento e a operação da frota, acaba impactando na etapa do controle de fretes. Também são conferidos pontos como dimensionamento da carga e o tipo de transporte que será utilizado;

 

• Roteirização das entregas: etapa em que se define os trajetos dos veículos da sua frota, visando a redução dos gastos com combustível, horas-extras, pedágios e o tempo empreendido com cada entrega. Sistemas como o RTSys SGI, ERP desenvolvido pela RTSys, possibilitam o cadastro de rotas, otimizando este trabalho;

 

• Análise de indicadores: quando os líderes da empresa analisam os KPIs (principais indicadores de desempenho) com o objetivo de desenvolver soluções capazes de aumentar a produtividade. Tais indicadores precisam representar a estratégia da organização, contribuindo para a definição de metas viáveis e essenciais para o sucesso do negócio.

Leia também: 6 dicas para impulsionar a produtividade na indústria

 

O que deve ser evitado?

Quando falamos em logística de produção, é importante evitar alguns erros que costumam causar prejuízo às empresas. Errar no cálculo da demanda, ter informações desorganizadas, não oferecer treinamento adequado aos colaboradores e deixar de investir em tecnologia, estão, comprovadamente, entre as principais falhas nesse sentido.

Neste artigo, explicamos o que é a logística de produção, como ela funciona, quais são os seus benefícios, suas principais etapas e o que deve ser evitado a fim de não comprometê-la.

Sabia que a RTSys pode ser uma ótima aliada para tornar a sua logística de produção mais ágil, simplificada e eficiente? O RTSys SGI é um sistema integrado de gestão empresarial que permite o acompanhamento de todas as áreas da organização e suporta suas necessidades de controle e apoio à tomada de decisão.

 

Veja como podemos contribuir para potencializar os resultados do seu negócio: https://www.rtsys.com.br/rtsys-sgi/